科技部官员前不久在华中科技大学同济医学院调研考察时，对医学院及其附属医院2002年在科研上的异军突起表现出浓厚的兴趣，并称之为“同济现象”。据了解，在“同济现象”中扮演重要角色的同济医院去年共获各种科研经费2100多万元，是2000年的7倍，仅国家自然科学基金就达20多项。
“同济现象”是如何产生的呢？同济医院百年华诞之际，院长陈安民在院庆大会上宣布：力争用20年左右的时间，将同济建设成为国际一流的现代化综合性大医院。为实现这一目标，“科教兴院”作为医院发展的关键因素得以确定。
为鼓励科技创新，同济医院规定，如果你中标一个课题，除了院外课题经费外，医院会给你匹配资金，这一最高匹配比例可到达230％。5年多来，医院投入重点学科建设专项经费1600余万元，仪器设备投入1.22亿元，教学专项经费投入925万元；自1998年起设立新技术、新业务基金，每年投入100万元资助开展新技术、新业务……
1999年，医院开始实行以科主任负责制为核心的干部人事制度改革，科主任享有更多的责、权、利。其中，申报科研项目数、中标数、获经费数、申请专利数、成果鉴定数、发表论文数及报奖数作为考核科主任政绩的重要指标。在随后实行的末位淘汰制中，科研能力也是人员考核的一项重要内容，竞争机制引入了科研管理。
医院科研处处长王伟对记者说，医院绝大部分领导成员都是专业人员，与科研相关的领导是清一色的“博导”。在制定相关政策时，他们更能设身处地为科研人员着想，尽量使他们在科研路上“一路绿灯”。
在加拿大学习、工作多年的传染病学专家宁琴和丈夫罗小平准备回国时，将目标锁定在上海。2000年9月，他们到武汉时顺便去同济医院看了看。没想到，这一看改变了他们原定回上海的计划。促成这一改变的就是医院良好的科研条件和学术氛围。
在他们落户同济医院时，院方一下拿出30万元，20万元给了宁琴，10万元给了儿科专家罗小平，作为他们的科研启动基金。利用这一资金，宁琴在3个月的时间之内建起了一个分子病毒实验室，建立了病毒性肝炎的小鼠模型，填补了国内空白。2001年3月，夫妻二人均获得“国家杰出青年基金”，每人80万元，宁琴还获得两项国家自然科学基金共36万元。
现在，一边搞临床一边做科研的宁琴已经在世界权威杂志发表了两篇文章。她告诉记者，在重症肝炎的治疗上，已能使动物的死亡率从100％下降到10％。如果这种治疗能在人身上取得成功，会使重症肝炎死亡率大幅度下降。
在同济医院，每个课题组负责人均有自己独立的办公室，医院还专门为他们配备了秘书和助手。院科研处处长王伟骄傲地说，我的办公室面积有40平方米，而院长陈安民办公室不足20平方米。
几年间，有140多人从德、美、英、日等16个国家回同济医院工作，有普外科的龚建平、妇产科的马丁、内科的汪道文……
淤胆型婴儿肝炎综合征与先天性肝外胆道闭锁都是婴儿期阻塞性黄疸的常见病因。由于两者的临床表现和血生化检查具有重叠特征，故两者的早期鉴别诊断极为困难。而且，由于两者的治疗方法截然不同———前者仅需内科对症治疗，后者则需早期手术重建胆道、恢复胆流，故婴儿期阻塞性黄疸的早期鉴别诊断一直是国内外儿科领域的重要课题之一。同济医院黄志华教授摸索出一套鉴别诊断方法，具有直观、快速、简单、经济等十大特点，已获卫生部的有关奖项并面向广大农村基层100多家医疗单位推广。
在同济医院，像这样与临床紧密相连的科研课题在全部科研课题中占了相当大的比例。
院长陈安民认为，医院的科研工作一定要正确定位，研究重心主要定位在与临床紧密相连的科研课题上，要寻求临床方面的新技术、新方法，更好地为病人服务。
医学科技成果转化使病人大受其益。几年间，医院有几百项新技术、新方法应用于临床。去年，医院门诊量较前一年增加了9.5％，达156万人次，住院人次也增加了6％，医院总收入突破了8亿元大关。
同济医院已经开始品尝“科教兴院”的果实——蔡红姣教授的《体外培育牛黄》研究课题获转让费2000万元。医院留下1400万元作为科技发展资金，将600万元奖给了蔡教授。妇产科马丁教授成为国家“973”计划的首席科学家，其负责的科研经费达3000万元…… |
